Leadership et compétences non techniques

Ce micro-crédit s'adresse aux professionnels en activité, aux indépendants, aux entrepreneurs et aux personnes avec ou sans expérience préalable de la gestion d'équipe qui souhaitent développer des compétences clés en matière de leadership, de productivité et de savoir-être applicables à des contextes professionnels réels.

Il s'adresse également aux profils en phase initiale de leur développement professionnel, ainsi qu'aux personnes qui aspirent à assumer des responsabilités de coordination, de gestion de projet ou de direction d'équipe, et qui sont à la recherche d'une formation pratique, agile et accessible sans exigences universitaires préalables.

D'un point de vue professionnel, l'apprentissage acquis vous permet de :

• Développer un style de leadership personnel basé sur l'autogestion, la motivation et l'influence positive.
• Optimiser les performances individuelles et collectives grâce à des techniques pratiques de gestion du temps et de productivité.
• Faire face aux défis, aux conflits et aux situations incertaines en faisant preuve de résilience, d'esprit critique et d'une approche collaborative.
• Améliorer la capacité à organiser, déléguer et prendre des décisions dans des environnements professionnels réels.
• Appliquer immédiatement les connaissances acquises lors du 360° Leadership Final Challenge, en favorisant le transfert direct dans l'environnement de travail.

Le micro-crédit est enseigné en utilisant une méthodologie 100% en ligne, asynchrone et auto-guidée, conçue pour faciliter la compatibilité de l'apprentissage avec l'activité professionnelle et pour permettre une gestion flexible du temps.

Le processus d'apprentissage est basé sur :

• Un contenu théorique structuré, dynamique et orienté vers l'application pratique.
• L'analyse de situations réelles dans l'environnement professionnel liées au leadership, à la gestion d'équipe et à la productivité.
• Des activités pratiques et réflexives axées sur la prise de décision et l'amélioration des performances individuelles et collectives.
• Un défi final de leadership à 360°, qui agit comme un élément d'intégration et permet d'appliquer l'apprentissage à des scénarios professionnels réels.

Durée et engagement

• Mode : en ligne et flexible
• Rythme : apprentissage autonome
• Durée estimée : 7 heures au total

Ce format favorise un transfert immédiat de l'apprentissage vers l'environnement professionnel, permettant aux étudiants d'appliquer des stratégies de leadership, de résilience et d'optimisation du temps dans leur travail quotidien dès le début.

À la fin du micro-crédit, l'étudiant obtiendra un certificat universitaire de micro-crédit en leadership et compétences non techniques, délivré par l' Université Alfonso X el Sabio (UAX).

Les micro-crédits de l'UAX sont des cours de formation :

• Conçus pour le développement professionnel continu, en réponse aux compétences les plus demandées sur le marché du travail actuel.
• Orientés vers l' acquisition de compétences spécifiques et actualisées, avec une projection pratique et professionnelle claire.
• Alignés sur le modèle européen des micro-crédits, qui promeut un apprentissage court, flexible et directement applicable dans l'environnement professionnel.
• Approuvé par l'université, adapté aux besoins réels des différents secteurs professionnels et accessible sans exigences universitaires préalables.

Ce certificat atteste de l'acquisition de compétences clés en matière de leadership, de productivité et de savoir-être, renforçant le profil professionnel de l'étudiant et sa capacité à influencer positivement les environnements de travail et le travail d'équipe.

• Un contenu directement lié au développement du leadership et des compétences non techniques.
  Formation axée sur la compréhension du leadership, de la productivité et de la résilience, et leur application directe dans des contextes professionnels réels.
• Développement équilibré des compétences professionnelles clés
  Amélioration des compétences techniques et personnelles liées à la gestion du temps, à la motivation, à la prise de décision et au travail en équipe.
• Approche transversale du leadership humain et du management efficace
  Aborde de manière intégrée l'influence positive, l'intelligence émotionnelle, la collaboration et la prise de décision éclairée dans divers scénarios professionnels.
• Méthodologie orientée vers l'action et application immédiate.
  Basée sur l'analyse de cas réels et la résolution de défis professionnels, elle favorise le transfert direct de l'apprentissage vers l'environnement de travail dès le début de la micro-créditation.